Reuniones más ágiles, equipos más enfocados, líderes más efectivos.
Soy Eric Barbero Mondino, autor de "Agile Meetings", consultor EOS Worldwide y Coach Ejecutivo. Impulso el desarrollo de habilidades blandas en ejecutivos y equipos para crear resultados sostenibles.
- • 10+ años como emprendedor y gestor de equipos
- • Implementador de prácticas EOS (Visión, Tracción, Salud del Equipo)
- • Coaching ejecutivo 1:1 y de equipos, con foco en hábitos y accountability
Mejores reuniones. Más foco. Más resultados.
Agile Meetings es una guía práctica para transformar reuniones en espacios de decisión claros, breves y productivos. Incluye marcos concretos, agendas tipo, checklists y dinámicas para equipos en crecimiento.
- • Diseña agendas en 5 pasos y alinea objetivos en minutos
- • Estructuras de decisión y seguimiento con métricas claras
- • Adaptado a equipos remotos, híbridos y presenciales
Entrenamiento online, en vivo por Zoom
La inscripción al taller está bonificada con la compra del libro Agile Meetings. Recomendado para líderes de equipos y facilitadores que buscan entrenar sus reuniones ágiles de alto impacto.
Servicios profesionales
Tres verticales para acompañarte desde la agilidad en reuniones, la tracción del negocio con EOS Worldwide, junto con el desarrollo de líderes y equipos.
Talleres prácticos para diseñar y facilitar reuniones que maximizan el foco y la toma de decisiones.
- Diseño de agendas de alto impacto
- Facilitación y roles claros
- Dinámicas para decisiones y priorización
- Cierre con acuerdos, dueños y métricas
Formatos
Workshops de 2–6 horas, charlas ejecutivas de 45–60 minutos, y acompañamiento en vivo a reuniones clave.
¿Coordinamos?
Agenda una llamada exploratoria de 20 minutos o escríbeme para revisar una propuesta a medida.
Tiempo de respuesta habitual: <24h hábiles.
La historia de un emprendedor
Soy Eric Barbero Mondino, padre de Ciro y Mirko. Desde chico siempre me fascinó cómo se gestaban las cosas: descubrir, entender y, sobre todo, generar algo nuevo. Mi mundo era crear, inventar, y así, sin darme cuenta, me fui forjando como emprendedor.
Siempre tuve más ideas que tiempo. Sostener la ejecución me costaba mucho. La ansiedad fue un motor, pero también un problema para relacionarme. Me equivoqué muchas veces y tuve que aprender a crear equipos. Con la ayuda de un mentor descubrí nuevas maneras de gestionarlos y de obtener mejores resultados.
En mi empresa aprendí que el verdadero cambio sucede cuando las personas se conectan de manera auténtica y trabajan hacia objetivos claros y compartidos. Cuando escucharse y darse feedback es cultura, se convierte en la base sólida para construir.
Hoy quiero transformar aquella frustración que sentí en una competencia que ayude a organizaciones y empresas a disfrutar lo que hacen día a día.
Partners especialistas asociados
Soluciones de consultoría a medida 'Ad hoc', para el sector privado o público, según la vertical de negocio, tamaño de organización y necesidades específicas de desarrollo.